股权就是企业的根，树没有根会死掉，股权出问题企业也难活。创业企业失败的原因，固然有市场的原因、产品的原因，但是很大比例是因为股权设计失当导致企业夭折。企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。中国有句老话：生意好做，伙计难搁。“合伙”大部分都是兄弟式合伙，仇人式散伙。这跟中国人的离婚差不多，没有几个和平分手的。散伙时的心理我不好过，你也不能好过。
股权设计，事关企业的未来，是企业的根基。新一代的企业家由产品经营上升到资本经营。新一代的企业家要将企业做大做强，离不开股权设计、公司治理。纵观世界，99%的好公司都是公众公司，90%的百年老店都不是家族企业。公众公司拥有完善的股权治理架构。例如，某老总在监狱里，其公司依旧正常运转，而另一位老总进监狱后其公司却瓦解了。之所以有这样的差别，就是股权治理架构的差别。如果想让你的企业真正实现百年老店，完善的股权治理架构是绕不开的。
股权伴随企业从生到死，一路相随。开始在某一个领域创业时，核心大股东吸引一批创业合伙人，他们之间需要股权分配。企业干大了，核心大股东需要给核心员工一些股份，以显示企业不仅是核心大股东的，还是大家的。万科的副总裁郁亮提出：雇佣制已死，事业合伙人制已生。企业不断发展壮大，需要股权融资。企业股权如何进行估值？融资时怎么跟投资人谈？占多少股份？怎么控制公司？这离不开股权设计。当你考虑股权投资时，就是要在别人的公司里占股份，你在拟投资的公司里，是想拥有绝对控制权、相对控制权，还是一票否决权？这需要了解股权。企业家的梦想就是股权的财富传承。而企业从小到大，股权法律风险管理贯穿始终。
股权顶层设计是企业发展的基石，是如此重要，你重视企业的股权了吗？